深圳則是中國市場化、國際化的標(biāo)桿。截至2022年底，深圳民營企業(yè)達(dá)237.9萬家，占全市企業(yè)總量的97%。民營經(jīng)濟占GDP的比重達(dá)到55.9%，貢獻(xiàn)稅收占比約70%。緊鄰香港，與國際接軌的商業(yè)環(huán)境，使深圳連續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為營商環(huán)境******口碑城市。定位中國波士頓，蘇州未來該如何打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢？在中國國際經(jīng)濟交流中心首席研究員張燕生看來，蘇州經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。從經(jīng)濟模式來看，蘇州主要包括以昆山和太倉為代表的外向型經(jīng)濟的模式、以張家港、吳江、常熟為代表的內(nèi)生性增長模式和以工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)為代表的的創(chuàng)新驅(qū)動模式。從外向型經(jīng)濟模式來看，昆山和太倉發(fā)展加工貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)源于招商引資。如太倉主要為上海德系汽車產(chǎn)業(yè)鏈體系代工貼牌，形成了強大的相關(guān)和衍生的配套體系。昆山最初是為臺商制造業(yè)產(chǎn)供鏈提供出口加工區(qū)服務(wù)，后來擴展到臺港澳、日韓和歐美生產(chǎn)體系。在早期布局，昆山、太倉的外向型經(jīng)濟模式主要是嵌入到跨國公司國際工序分工體系。